Mi a Te nyereséged, ha részt veszel a programon?
Mi a Szervezet nyeresége, ha részt veszel a programon?
Mi a Szervezet nyeresége, ha egy vezetői csoport vesz részt a programon?
A Dr. Thomas Gordon nevéhez fűződő Vezetői Eredményesség Tréning (VET) elméleti modellje teljes mértékben gyakorlati alapon fejlődött ki: azt vizsgálták meg, hogy melyek a jól működő kommunikáció jellemzői a sikeres szervezetekben.
A modul elején a résztvevők ránéznek a számukra fontos kapcsolatokra, kapnak szempontokat ezek átgondolásához, mivel ezekkel dolgoznak a későbbiekben.
A modul során két kommunikációs alapkészséget fejlesztünk: hogyan lehet jól elmondani a problémákat, és hogyan lehet jól meghallgatni a másikat.
Foglalkozunk azokkal a helyzetekkel, amikor a felek érdekei – látszólag vagy valójában – ellentétben állnak egymással, illetve azokkal a helyzetekkel, amikor a felek értékei ütköznek.
A modul segít, hogy:
Hiszünk abban, hogy a konfliktusokat nem elkerülni, hanem felvállalni és feloldani érdemes. Gyakran a szándék meg is van a konfliktusok feloldására, de módszerek hiányában itt megakad a folyamat. A modul során ehhez a jó szándékhoz adunk eszközöket és biztatást, hogy belemenj a konfliktusokba.
Arról lesz szó, hogy hogyan tudsz „használati utasítást” adni magadhoz, hogy kevesebb félreértéssel tudj kommunikálni. A módszer szépsége abban áll, hogy minél többet használod, annál kevésbé lesz rá szükséged, mert a kész használati útmutatóval megelőzhetőek a konfliktusok.