Bevezető - 2.

Mi a Te nyereséged, ha részt veszel a programon?

A vezető önismeretének fejlesztése nem önmagáért való cél. A Let’s Fly program a vezetői képességek felszabadítását támogatja, aminek eredményeképpen:

  • növekszik megvalósítható választási lehetőségeid száma;
  • hatékonyabban tudsz reagálni a változásokra, kihívásokra;
  • nő a kreativitásod;
  • alkalmazkodó helyett alkotóvá válsz;
  • erősödik a vezetői hatóerőd: tudatosul, hogyan alakítod a Téged körülvevő valóságot;
  • arra tudod a figyelmed összpontosítani, ami vezetőként a legfőbb feladatod: a teljesítményre (ahelyett, hogy a személyes elakadásaid, konfliktusaid tartanák fogva a figyelmedet);
  • külső és belső tanácsadóként több szempontból is rá tudsz nézni arra, hogyan használod most, és hogyan használhatod teljesebben legfontosabb munkaeszközödet: önmagadat.
Ugrás a lap tetejére

Mi a szervezet nyeresége, ha részt veszel a programon?

A tréningsorozat azért hatékonyabb, mint egyetlen tréning, mert az eredmények hatványozottan jelentkeznek. A program moduljai erősítik egymás hatását, ezáltal a tanulási folyamatot.

Mi a szervezet nyeresége, ha részt veszel a programon?

A Let’s Fly program eredményeképpen a vezető várhatóan:

  • hatékonyabban tudja képviselni a szervezet érdekeit;
  • jobb kapcsolatot alakít ki munkatársaival;
  • jobban tud hatni a környezetére;
  • biztosabban tudja kézben tartani a hozzá tartozó feladatokat és projekteket;
  • kiegyensúlyozottabban fog működni;
  • a problémákat kreatívabban és hatékonyabban oldja meg;
  • sikeresebben tud változásokat végigvinni;
  • hamarabb tud sikeres és eredményes vezetővé válni.

A fentiek lehetséges eredmények, ezekre nem vállalunk garanciát. A program valódi eredménye attól függ, hogy a vezető milyen személyes célokat tűz ki és milyen aktivitással van jelen az egyes tréningeken.

Ugrás a lap tetejére

Mi a szervezet nyeresége, ha egy vezetői csoport vesz részt a programon?

A Let’s Fly program eredményeképpen:

  • a vezetői kultúra egységesebbé válik;
  • megerősödnek a vezetők közötti személyes kapcsolatok, könnyebbé válik az együttműködés és a konfliktusok feloldása;
  • elakadások, problémák esetén könnyebben kérnek és adnak támogatást egymásnak a csoport tagjai;
  • a résztvevők közös nyelvet tudnak használni, ami megkönnyíti a belső kommunikációt;
  • a vezetők elkötelezettebbek lesznek a szervezet felé.
Ugrás a lap tetejére