GPOP© személyiségprofil

A modul célja, hogy a résztvevők...

  • jobban megismerjék saját vezetői működésük jellemzőit;
  • jobban megértsék a tőlük különböző emberek viselkedését;
  • elfogadása erősödjön saját maguk és mások felé;
  • a csapatukban rejlő emberi különbségeket hasznosan tudják felhasználni;
  • felismerjék annak hátterét, hogy egyes emberekkel miért „kattannak össze” nagyon könnyen, másoktól meg miért „másznak éppen a falra”.

A modul leírása

A GPOP© nemzetközileg elterjedt, és a hétköznapi életben az egyik legkönnyebben alkalmazható személyiségmodell. Négy dimenzióban fogja meg az emberek közötti alapvető hasonlóságokat és különbözőségeket:

  • Honnan gyűjtünk energiát, és hova költjük el? (Extraverzió – Introverzió)
  • Hogyan gyűjtünk információt a külvilágból? (Érzékelés – Intuíció)
  • Hogyan hozunk döntéseket? (Gondolkodás – Érzés)
  • Hogyan mutatjuk meg magunkat a külvilág felé? (Megítélés – Észlelés)

A modell segítségével a tréningen azt tudatosítjuk, hogy mely működési preferenciákban érezzük otthonosan magunkat, melyekben tudunk sikeresen és eredményesen működni. A program során ösztönözzük azt is, hogy a résztvevők gyakorolják a kevésbé otthonos működéseket, hogy választási lehetőségeiket kiterjesszék, és az eddig nem komfortos helyzetekben is hatékonyan tudjanak eredményt elérni.

Alkalmazott módszerek

  • A GPOP© C. G. Jung, svájci pszichológus elmélete alapján tudományosan kidolgozott, a világon széles körben használt személyiségkérdőív (MBTI néven is ismert).
  • A GPOP© kérdőív magyarországi mintán honosított, validált, statisztikailag bemért eszköz.
  • Az elméleti magyarázatok és a gyakorlatok egyensúlyára törekszünk a programban.
  • Játékos módon demonstráljuk a preferenciák közti különbségeket.
  • A program eredménye gyakorlatilag egy „használati útmutatás” magunkról és másokról: hogyan érdemes velünk kommunikálni, illetve hogyan bánjunk a tőlünk eltérő típusú emberekkel.

Hogyan leszek ettől jobb vezető?

A tréning hatására:

  • megtudhatom, melyek a saját vezetői erősségeim;
  • tudatosíthatom, milyen stílusú vezetőként tudok a legotthonosabban működni;
  • a modell segítségével ránézhetek a csapatomra: milyen típusú emberek alkotják;
  • gyakorlati segítséget kaphatok ahhoz, hogy hogyan beszéljek másokkal hatékonyan, hogyan kommunikáljak valóban az ő nyelvükön (segíti pl. a motiválást, delegálást).

„Teccik tudni, minden ember egyforma: az egyik ilyen, a másik olyan.” – szokta mondogatni egyikőnk idős szomszédja, és valóban.

A GPOP© modellt azért szeretjük használni, mert a megítélésmentes elfogadást erősíti, hiszen azt hirdeti: mindenki értékes, csak másképp.

A modell ezzel együtt segít abban, hogy a különböző működésű emberekkel kevesebb konfliktussal, eredményesebben tudj együtt dolgozni.